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La négociation collective au sein de l’entreprise, peut être appréhendée comme un outil permettant un dialogue social.
Certes, la négociation annuelle obligatoire avec les délégués syndicaux est trop souvent perçue comme une contrainte de par ses thèmes imposés :
- question relative à l'emploi,
- égalité professionnelle,
- prévoyance maladie,
- épargne salariale,
- durée de travail et organisation du temps de travail,
- salaires réelles
- handicap,
- gestion prévisionnels des emplois et des compétences.
Elle permet en réalité et si elle est gérée sous les meilleurs auspices, de se placer sur un terrain « gagnant-gagnant » nécessaire au maintien d’un climat social satisfaisant et de modes opératoires optimisant l’activité.
Au-delà de ces thèmes imposés, le champ de la négociation collective peut être élargi notamment :
- pour adapter et personnaliser le schéma de fonctionnement de l'entreprise : à titre d'exemple les grilles de classification, la charte éthique,
- pour la mise en place d'outils de motivation tels que l'intéressement, la participation et le plan d'épargne d'entreprise (PEE).
